Cet article analyse la performance des chaînes internationales d’approvisionnement durant la crise du commerce de 2008/09. Nous exploitons une base de données individuelles d’exportateurs français associant l’information sur les montants mensuels exportés et importés à celle sur le périmètre des entreprises multinationales, les liens intra-firmes au niveau mondial étant définis par les droits de propriété. Cette base de données originale nous permet de distinguer les échanges internationaux des firmes selon deux modalités d’organisation des chaînes d’approvisionnement internationales : l’internalisation de l’activité (commerce intra-groupe) ou l’externalisation à des firmes étrangères indépendantes. Après un présentation du rôle des chaînes d’approvisionnement internationales dans la sur-réaction du commerce durant la crise de 2008/09, nous montrons que le commerce intra-groupe de biens intermédiaires se caractérise par une chute plus brutale suivie d’une reprise plus rapide que les échanges de biens intermédiaires entre firmes indépendantes. Ces fluctuations amplifiées de l’activité dans les chaînes d’approvisionnement internationales, dénommées « bullwhip effect », ont été associées aux ajustements de stocks le long de la chaîne de valeur. Dans cet article, nous confirmons l’existence d’un tel effet pour le commerce de biens intermédiaires et soulignons le rôle des différents modes d’organisation des chaînes internationales d’approvisionnement dans cette dynamique.
Carlo Altomonte, Filippo Di Mauro, Gianmarco Ottaviano, Armando Rungi et Vincent Vicard.
Février 2012
Classification JEL : F23, F15, L22
Mots-clés : sur-réaction du commerce, firmes multinationales, chaînes internationales d’approvisionnement, intégration verticale
Mis à jour le : 06/02/2019 16:45