Document de travail n°889 : La structure de propriété jointe de projets de production comme mécanisme d’engagement contre la pression des groupes d’intérêt

Nous explorons une potentielle raison pour les entreprises de choisir une structure de propriété jointe pour un projet de production. Nous modelons les projets avec des chocs autocorrélés de productivité comme une valeur d’option d’investir de façon répétée dans le temps. Ainsi, les investissements postérieurs bénéficient de l’information révélée par la réalisation des antérieurs. Cependant, des groupes d’intérêt internes ou externes à l’entreprise peuvent exercer de la pression sur les propriétaires du projet pour en extraire les profits initiaux. La propriété jointe d’un projet de production offre dans ce cas un mécanisme d’engagement contre la pression des groupes d’intérêt et protège le projet en garantissant des niveaux efficaces d’investissement dans le temps. Les données de l’enquête Business Environment and Enterprises Performance corroborent les prédictions du modèle théorique. En effet, les organisations qui souffrent le plus de la pression de groupes d’intérêt ont une probabilité plus élevée de choisir une structure de propriété jointe.