Le but de cet article est d’expliquer deux faits stylisés caractérisant la « décennie perdue » au Japon : l’accroissement des inégalités de salaires d’une part et des différentiels de productivité au niveau des firmes d’autre part. Nous construisons un modèle dans lequel les firmes doivent choisir entre une politique de salaire d’efficience avec effort endogène et une politique de salaire concurrentiel. Nous montrons que le modèle est capable de répliquer ces faits stylisés. Des données microéconomiques japonaises nous permettent de confirmer l’existence de salaires d’efficiences pour un premier groupe de firmes et de salaires compétitifs pour un second groupe. Sur la base de ces résultats, une simulation montre que la part des firmes ayant recours à un salaire d’efficience a diminué, au sein de chaque secteur, pendant la décennie perdue, comme le prédit le modèle.
Yannick KALANTZIS, Ryo KAMBAYASHI et Sébastien LECHEVALIER
Septembre 2012
Classification JEL : L23, J24, J31, J42
Mots-clés : hétérogénéité des firmes, salaire d’efficience, sécurité de l’emploi, effort, différentiels de productivité, inégalités salariales, données employeurs-employés.
Mis à jour le : 06/02/2019 16:03