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Document de travail n°683 : Pourquoi un décideur est-il un « faucon » ou une « colombe » ?

Les archives de journaux américains révèlent qu'environ 70% des membres du FOMC, en poste durant la période 1960-2015, sont perçus comme ayant des préférences persistantes en matières de politiques monétaires, que ce soit des faucons qui combattent l'inflation ou des colombes qui favorisent la croissance. Le reste bascule d’un camp à un autre au fil du temps. Qu'est-ce qui fait d'un membre un faucon ou une colombe ? Michael Bordo and Klodiana Istrefi soulignent le rôle de la philosophie économique des départements d’économie où les membres du FOMC ont fait leurs études et les grands événements économiques qui ont marqué leur jeunesse.

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Document de travail n°683 : Pourquoi un décideur est-il un « faucon » ou une « colombe » ?
  • Publié le 08/06/2018
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Mis à jour le : 08/06/2018 16:59